2019年10月18日，为落实2020年度财务预算编制工作的总体原则，统一预算编制工作的要求和方法，明确预算编制工作的进度安排，公司召开了2020年度财务预算编制启动会。10月29日，为推进预算编制工作，公司再次召开2020年度财务预算编制培训会。本次会议由行政办公室负责人马宏飞主持，各业务单元及控股子公司销售、人力资源、财务部门负责人及核心骨干，以及其他相关部门负责人出席了会议。
会议首先由总经理助理张艳菊介绍了召开本次培训会的目的和意义。她强调各业务单元及控股子公司必须按照公司财务预算编制工作的总体原则、要求和统一方法编制2020年预算，特别是销售与人员编制需要做到规范、科学，有据可依，为新一年工作的开展奠定坚实的基础。
财务部贾宗娟为参会人员讲解了财务预算编制的总体原则和具体要求。财务预算编制的总体原则包括全面预算、实事求是、稳定发展以及目标责任制。总体要求为目标责任到人，确保预算执行可靠；收支合理配置，确保现金流收支平衡。此外，为保障预算的有效执行，各经营团队需建立预算管理体系并严格执行。销售预算需要结合公司总体目标，从责任主体、阶段目标等方面进行细化和分解；资源投入需要与业务进展严格挂钩；人员预算需要合理定编，体现效率；费用投入需要围绕销售指标及人员规划进行合理预算。
会议最后要求各业务单位在预算编制前充分讨论，并形成专项规划，同时对预算编制的时间进度提出了要求。
